প্রতিষ্ঠানে বড় খবর না থাকলে LinkedIn-এ কী প্রকাশ করবেন?
ব্যবসায়িক প্রশ্ন, ব্যাখ্যা ও কার্যকর উদাহরণে LinkedIn-এর প্রতিষ্ঠানের পাতা সমৃদ্ধ করুন। সঙ্গে বাস্তবসম্মত সম্পাদনার ছন্দ ও তিনটি কাল্পনিক পোস্টের ভাবনা।
.jpg){kind=link}
এই নিবন্ধে
LinkedIn-এর প্রতিষ্ঠানের পাতায় অবিরাম ঘোষণা দরকার নেই। গ্রাহকেরা কোন সিদ্ধান্ত নেন, আপনার কাজ কীভাবে চলে এবং সহযোগিতার আগে কোন প্রশ্নে মন দেওয়া দরকার, সেখানে বোঝাতে পারেন। পাঠকের পরিচিত ব্যবসায়িক পরিস্থিতি থেকে শুরু করলে বিষয়বস্তু আরও নির্দিষ্ট হয়।
নতুন সহকর্মী, প্রতিষ্ঠাবার্ষিকী ও শেষ হওয়া প্রকল্প থেকে ভালো পোস্ট হতে পারে। সমস্যা হয়, যখন বিষয়ের ভাণ্ডার এটুকুই। উদ্যাপনের কিছু না থাকলেই পাতা নীরব, অথবা এমন সাধারণ পরামর্শ আসে, যা অন্য যেকোনো প্রতিষ্ঠানও বলতে পারত। ছোট একটি সম্পাদকীয় পদ্ধতি বেশি দিশা দেয়।
প্রতিষ্ঠানের পাতা দিয়ে কাকে সাহায্য করতে চান ঠিক করুন
চেনা যায় এমন পাঠকগোষ্ঠী ও তাঁদের কাজের সঙ্গে যুক্ত প্রশ্ন নিন। “ব্যবসার নেতারা” বিস্তৃত। “প্রথম রক্ষণাবেক্ষণ চুক্তি তুলনা করছেন এমন মালিক” আপনার উদাহরণ, শব্দ ও ব্যাখ্যাকে দিক দেয়। এতে অন্য দর্শকদের বাদ দিতে হয় না।
প্রতিষ্ঠানের পাতা কেন উপযুক্ত জায়গা, লিখুন। গ্রাহক বা পেশার সহকর্মীরা এখানে তথ্য পান? কর্মীরা প্রাসঙ্গিক আলাপের উত্তর দিতে রাজি? যথেষ্ট ব্যাখ্যা তৈরি করতে পারবেন? ভারী প্রকাশের ছন্দ ঠিক করার আগে সামাজিক মাধ্যম বাছাইয়ের সিদ্ধান্তের কাঠামো নিন।
অন্য মাধ্যমের পাশে পাতাটিকেও একটি কাজ দিন। ওয়েবসাইট পুরো কাজের পদ্ধতি বোঝাতে পারে, নিউজলেটার একটি বিষয় বিস্তারিত বলতে পারে এবং LinkedIn একটি ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নিয়ে আলাপ তুলতে পারে। প্রতিটি প্রকাশনার নিজস্ব বক্তব্য থাকা দরকার।
দৈনন্দিন কাজ থেকে প্রশ্ন জোগাড় করুন
প্রস্তুতি, বিক্রি, বাস্তবায়ন বা সহায়তায় কর্মীরা যে প্রশ্ন শোনেন, তা দিয়ে শুরু করুন। অনুরোধে কোন তথ্য প্রায়ই থাকে না? কোন দুটি বিকল্প এক করে দেখা হয়? কোন প্রত্যাশা নিয়মিত সংশোধন করতে হয়?
সহজ বিষয়ের তালিকায় চারটি ঘর থাকে: প্রশ্ন, সম্ভাব্য পাঠক, ব্যবহারযোগ্য উদাহরণ এবং বিষয় যাচাই করতে পারেন এমন সহকর্মী। প্রশ্ন কোথা থেকে এসেছে তাও যোগ করুন। গ্রাহকের বারবার আসা প্রশ্ন ও নিজেদের ধারণা আলাদা শুরুর জায়গা।
উপযুক্ত অনুমতি ছাড়া আলাপ থেকে চেনা যায় এমন গ্রাহকের তথ্য নেবেন না। সাধারণ সমস্যা বলতে বা কাল্পনিক উদাহরণ লিখতে পারেন। বাস্তব উদাহরণে কী প্রকাশ করতে পারেন ও কোন ফল সত্যিই প্রতিষ্ঠিত, স্পষ্ট থাকা দরকার।
এই প্রশ্নের তালিকা সরাসরি কনটেন্ট পরিকল্পনায় যেতে পারে। তখন কোন উৎসব সামনে আছে, তার বদলে আপনার কাজ থেকে পরিকল্পনার খোরাক আসে।
ব্যাখ্যা, কাজের পদ্ধতি ও বাছাইয়ের প্রশ্ন পালা করে দিন
কার্যকর বিষয়ের মিশ্রণ শুরু হয় পাঠক যে ভিন্ন জিনিসগুলো বুঝতে চান, তা দিয়ে। ধারণা ব্যাখ্যা করতে, প্রস্তুতি দেখাতে, দুটি সম্ভাবনা তুলনা করতে বা বহুল জিজ্ঞাসিত প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন। কর্মীর অভিজ্ঞতা বিষয়কে নির্দিষ্ট করলে তাঁর অবদান মানায়।
প্রতি পোস্টে একটি দৃষ্টিকোণ নিন। সরবরাহের সময় নিয়ে ব্যাখ্যায় একই সঙ্গে ইতিহাস, পুরো প্রস্তাব ও চাকরির সুযোগ বলতে হবে না। প্রধান তথ্য পোস্টেই দিন এবং বিস্তারিত জানতে উপযুক্ত পাতায় পাঠান।
কিছু যোগ করলে ছবি ব্যবহার করুন। কাজ বা প্রাসঙ্গিক অংশের ছবি লেখা স্পষ্ট করতে পারে। টেবিলে বসে সাধারণ মিটিংয়ের ছবি জটিল সিদ্ধান্ত আপনাআপনি বোঝায় না। সামাজিক মাধ্যমের ভালো ছবির নির্দেশিকা শটের তালিকা করতে সাহায্য করে।
প্রতিষ্ঠানের পাতার নির্দিষ্ট সুবিধার জন্য Pages সম্পর্কে LinkedIn-এর আনুষ্ঠানিক তথ্য শুরুর উৎস। নিজের অ্যাকাউন্টে সুবিধা যাচাই করে তবেই তার ওপর কাজের পদ্ধতি নির্ভর করান।
পরিস্থিতির নাম বলে এমন শুরু লিখুন
পোস্ট কী নিয়ে ও কাদের কাজে লাগবে, শুরুতেই বলুন। “রক্ষণাবেক্ষণের কোটেশন তুলনা করছেন? চুক্তির বাইরে কী থাকে তাও দেখুন।” এই শুরু প্রশ্ন ও উত্তরের দিক দেয়। পাঠককে আগে দীর্ঘ ভূমিকা পার হতে হয় না।
তারপর একটি বা কয়েকটি নির্দিষ্ট বিষয় খুলুন। কী যাচাই করবেন, কেন প্রাসঙ্গিক ও কোন পরিস্থিতিতে উত্তর বদলাবে বলুন। ছোট অনুচ্ছেদ নিন, তবে উত্তেজনা তৈরির জন্য ভাবনা ইচ্ছেমতো বিচ্ছিন্ন লাইনে কাটবেন না।
বিষয়বস্তুর সঙ্গে মানায় এমন পরের ধাপে শেষ করুন। তা যাচাইতালিকা, পাঠকের কাছে প্রশ্ন বা বিস্তারিত নির্দেশিকা হতে পারে। সত্যিই কেউ পড়ে উত্তর দিলে তবেই প্রতিক্রিয়া চান। ভালো আহ্বানের নির্দেশিকা বাছাই সীমিত করতে সাহায্য করে।
সাধারণ কাজের বিষয় নিয়ে তিনটি কাল্পনিক পোস্ট
পরের ভাবনাগুলো বানানো রক্ষণাবেক্ষণ প্রতিষ্ঠান নিয়ে। এগুলো সম্পাদকীয় অনুশীলন, বাস্তব প্রকাশিত পোস্ট, গ্রাহকের উদাহরণ বা মাপা সাফল্য নয়।
পোস্ট 1: কোটেশন পড়া। শুরুতে প্রশ্ন, রক্ষণাবেক্ষণ প্রস্তাবে কোন অংশ আছে। মূল লেখায় যোগাযোগের সুবিধা, অন্তর্ভুক্ত কাজ ও অতিরিক্ত কাজ সামলানো আলোচনা হয়। পরের ধাপ নিজের যাচাইতালিকা কোটেশনের পাশে রাখা। পোস্ট কাল্পনিক সাশ্রয় বিক্রি করে না।
পোস্ট 2: অ্যাপয়েন্টমেন্টের প্রস্তুতি। খালি নমুনা ফর্মের ছবি পরিকল্পনার জন্য কোন তথ্য দরকার, সেই প্রশ্নকে সমর্থন করে। লেখায় স্থান, প্রশ্নের ধরন ও প্রবেশের সুবিধা বলা হয়, তবে পাঠককে প্রকাশ্য মন্তব্যে ব্যক্তিগত তথ্য দিতে বলা হয় না।
পোস্ট 3: ভুল ধারণা বোঝানো। প্রতিষ্ঠান বলে, প্রথম বিবরণ কেন কখনো চূড়ান্ত দাম দেওয়ার জন্য যথেষ্ট নয়। কোন তথ্য নেই ও পরের মূল্যায়ন কীভাবে হয়, তা বলে। দূর থেকে সমস্যা নির্ণয়ের ইঙ্গিত দেয় না।
তিনটি পোস্ট একই কাজের প্রক্রিয়া থেকে আসে, কিন্তু আলাদা প্রশ্নের উত্তর দেয়। এভাবে প্রতি সপ্তাহে একই ভূমিকা আবার প্রকাশ না করে সম্পর্ক তৈরি হয়।
উচ্চাকাঙ্ক্ষার চেয়ে সম্পাদনার ছন্দ ছোট রাখুন
প্রস্তুতি, বিষয়গত যাচাই ও পরবর্তী যোগাযোগের সঙ্গে মানায় এমন ছন্দ নিন। আগে কয়েকটি পরীক্ষামূলক পোস্ট বানিয়ে কোন ধাপে সময় যায় লিখুন। সব প্রতিষ্ঠান কতবার প্রকাশ করবে, এমন সাধারণ পরামর্শের চেয়ে এই অভিজ্ঞতা বেশি উপকারী।
কে বিষয় জোগাড়, কে খসড়া ও কে প্রকাশের অনুমতি দেন ঠিক করুন। বিষয়গত যাচাই করা কর্মীকে প্রতিটি লেখা নতুন করে লিখতে হবে না। নির্দিষ্ট যাচাইয়ের বিষয় দিন: উদাহরণ ঠিক, শর্ত স্পষ্ট ও ছবি ব্যবহার করা যায়?
বর্তমান প্রশ্নের জায়গা রাখুন। স্থির সময়সূচি কাজ ভাগ করতে সাহায্য করে, কিন্তু সেবায় বড় পরিবর্তন হলে আগে প্রকাশ দরকার হতে পারে। সংশোধনের পরে বিষয়গত কারণও রাখুন, যাতে পুরোনো খসড়া পরে আবার ভুল না আনে।
প্রেক্ষাপটসহ প্রতিক্রিয়া ও অনুরোধ বিচার করুন
পোস্ট দিয়ে কী অর্জন করার কথা ছিল দেখুন। ব্যাখ্যা প্রাসঙ্গিক প্রশ্ন আনতে পারে। প্রস্তুতির পোস্ট কাউকে বিস্তারিত যাচাইতালিকায় নিতে পারে। কাজের সম্পর্কহীন অনেক প্রতিক্রিয়া এবং কাঙ্ক্ষিত পাঠকের নির্দিষ্ট বিষয়গত প্রশ্ন আলাদা কথা বলে।
প্রতি পোস্টে বিষয়, ধরন, কাঙ্ক্ষিত পাঠক ও কোন পর্যবেক্ষণ অনুসরণ করবেন লিখুন। তারপর সত্যিই পাওয়া সংখ্যা ও আলাপ ব্যবহার করুন। পোস্টের পরে অনুরোধ এলেই কেবল পোস্টটিই কারণ, তা প্রমাণ হয় না।
একাধিক প্রকাশনা ধরে তুলনা করুন এবং অনুষ্ঠান বা অন্য প্রচারণার মতো পরিস্থিতি লিখুন। ভুয়া নিশ্চয়তা ছাড়া মার্কেটিংয়ের ফল মাপাও পড়ুন। শেখা দিয়ে প্রশ্ন আরও নির্দিষ্ট করুন ও ব্যাখ্যা উন্নত করুন।
উৎস ও আরও পড়ুন
আনুষ্ঠানিক পণ্যের তথ্য LinkedIn Pages-এ আছে। এই নির্দেশিকার পদ্ধতি সম্পাদকীয় কাজের মডেল; বর্তমান অ্যালগরিদম বা নিশ্চিত পৌঁছানো নিয়ে দাবি নেই।
সাম্প্রতিক একটি ব্যবসায়িক প্রশ্ন নিয়ে আজই উত্তর লিখুন। সমর্থন করতে পারেন এমন উদাহরণ নিন, সহকর্মীকে বিষয় যাচাই করতে দিন এবং প্রতিক্রিয়ার উত্তর কে দেবেন ঠিক করুন। আরও শুরু পাবেন Flova-এর সামাজিক মাধ্যমে ও ছোট প্রতিষ্ঠানের মার্কেটিং পরিকল্পনায়।